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李河君和他的“汉瓦”:停牌两年之久 他到底在忙什么?

发布时间:2020-10-14 13:29:15

停牌两年之久的终于有了消息。这一次,许久未露面的李河君站在北京国家会议中心的舞台上,面对台下3000多人,慷慨激昂地讲述他带来的新产品,颇为自信。

投资界7月29日现场消息,汉能薄膜发电集团发布薄膜新产品——汉瓦。汉瓦是市场现有分布式太阳能产品和传统屋面瓦的升级产品,兼具高效发电性能和高等级安全性能,更符合现代建筑审美需求的新一代屋面瓦。

苹果发布会上乔布斯那一股常见的“工程师”、“产品经理”极客风扑面而来,讲产品、说参数、谈市场、话未来,李河君变的更加务实和接地气了。

在演讲中,李河君多次感慨:“过去2年多,我们一直在卧薪尝胆,大刀阔斧进行改革。我一直在找人才、埋头研究产品和市场,虽然我不参与具体的运营管理,但在理念上,我应该是汉能真正意义上的‘首席产品架构师\\’。”

这两年在忙什么?

汉能集团是国内知名民营,旗下汉能薄膜发电是港股上市公司。2015年,由于与母公司汉能集团存在关联交易,汉能薄膜股票遭到质疑停牌已达两年之久。作为汉能掌舵人,李河君的一举一动都分外引人关注。

去年7月,李河君高调亮相汉能太阳能汽车发布会;今年6月,汉能又与摩拜合作开拓移动能源市场;随后汉能还推出了汉能太阳能充电纸等多种便携式薄膜太阳能产品。而只有今天的发布会上,他的精神状态是最饱满的。

“很多人,他们先是嘲笑我们,慢慢地他们开始怀疑我们!然后他们开始相信我们!加入我们!”在李河君看来,危机已慢慢远去,汉能正逐渐恢复生机。

那么,让李河君引以为傲的新产品是什么?他到底在忙些什么?

众所周知,汉能一直提倡将全球领先的薄膜太阳能技术与建筑相结合,减少建筑对能源的消耗。汉能从“瓦”入手,用独特的薄膜太阳能技术解决了传统户用分布式遇到的尴尬。

两年多来,汉能卧薪尝胆,进行了大刀阔斧的变革调整。“汉能确立了企业五大核心价值观,我们内部叫‘五大心经\\’,就是使命认同、诚信、客户为核心、持续变革与创新、自我反省;制订了‘两个3年’的中短期发展计划。汉能正在对照全球标杆企业,深入开展人力资源变革、组织和流程变革、战略管理变革、财金变革和文化变革等五大变革。”李河君介绍说。

记者了解到,为了让高大上的更加贴近市场和用户,李河君亲自领衔,在“汉能全球研发中心”之外成立了“全球产品应用开发中心”,专门承担薄膜电池的产品和市场开发。李河君还要求所有的高管变身产品经理,每个副总裁都得亲自带项目,他自己则自命为“首席产品官”。

大变革之下,汉能汉瓦诞生。经过两年的闭关磨练,李河君才有底气携带这款寄予厚望的新产品,站在大家面前。那么,汉能汉瓦是否真的可以颠覆未来?

把“树”种到千家万户屋顶上去

说起瓦,我国素有“秦砖汉瓦”之说,从西汉宫殿未央宫到普通民居,瓦不但是我国建筑体系的重要标识之一, 更被赋予了文化的含义,“有瓦遮头便是家”,瓦是中国人心中家的象征。而这些遮挡阳光、规避风雨的瓦片,能不能让它发电?这就是汉能汉瓦的创意所在。

将建筑材料与相结合,汉能在三年前成功研制了户用发电太阳能瓦等民用产品,并进一步努力推出了更多可以量产、覆盖C端和B端的产品。本次发布的具有深厚文化内涵和中国特色的三曲面太阳能瓦,就是“汉能民用品”其中之一。


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